Genusmedvetenhet i MSB:s insatsverksamhet

Bestäm dig för något konkret. Tänk igenom vad du kan göra. Det är bättre att göra något än inget. Beroende på vilken roll du har i insatsen kan du bidra på olika sätt till MSB:s målsättningar om jämställdhet och mångfald. Som insatschef har du alltid ett extra ansvar för att de kvalitetshöjande perspektiven, miljö och genus, genomsyrar insatsen.

Tänk ”kvinnor, män, flickor, pojkar” istället för att tänka ”målgruppen” eller ”befolkningen” eller ”alla”. Om man tänker alla i en klump glömmer man lätt att förutsättningarna är olika för olika människor, där kön är det mest utslagsgivande.

En viktig fråga är kvinnors och mäns lika deltagande i olika sammanhang, det vill säga könsbalans. MSB strävar efter att 40 procent av den utsända personalen ska vara kvinnor. I ditt arbete ska du också eftersträva att såväl kvinnor som män finns representerade i de kurser du genomför, bland de personer du informerar, bland de aktörer som du hämtar information ifrån, bland dem du anställer, bland dem som deltar och diskuterar i möten, och såvidare.

Men det handlar inte bara om att räkna huvuden. Varför deltar till exempel inte kvinnorna (vilket ju är vanligare än att män inte deltar)? Vad kan du göra för att påverka deras deltagande? Ofta handlar det om praktiska frågor som man lätt kan åtgärda (till exempel tid eller plats för aktiviteten) eller om attityder hos kvinnorna själva eller hos deras män, chefer, eller andra runt omkring. När det gäller attityder kan man komma långt genom att föra samtal med berörda parter.

Oavsett om du är man eller kvinna så påverkar ditt kön ditt agerande liksom hur du blir bemött. Det blir särskilt tydligt i kulturereller sammanhang som har andra grunder ände vi är vana vid hemifrån. Rätt eller fel, men könsroller är olika i olika delar av världen. Var realist, ta reda på vad som gäller i det sammanhang du ska arbeta. Det kan rentav påverka din säkerhet. Ibland är det lämpligt med ett visstmått av anpassning, i andra sammanhang ärdet viktigare att markeraen position. Det finnsingen enkel checklista som avgör vad som ärbäst i alla lägen och sammanhang. Var ödmjuk och lyhörd.

Det finns ytterst lite sammanställd kunskap om skillnader i säkerhet mellan kvinnor och män. Det som är känt är att riskbenägenheten inte skiljer sig åt mellan könen, men däremot finns det information som tyder på att typen av risk och hot som kvinnor och män utsätts för skiljs åt. Notera att det är skillnad att vara ung eller äldre kvinna, respektive ung eller äldre man. Använd sunt förnuft, ta reda på vilka kulturella normer som gäller där du ska verka och följ uppförandekoden så har du redan gjort mycket för din säkerhet, oavsett kön. Om du råkar ut för något så rapportera det.

Att jämställdhet och mångfald är viktiga frågor är fastställt i en mängd olika globala och nationella styrdokument. Det är dock svårare att arbeta med dessa frågor praktiskt,och fortfarande möter man motstånd när man tar upp frågorna i internationellt arbete. En inte ovanlig kommentar är ”men det här är inte Sverige”, eller ”här har vi inte tid med genusfrågor!” eller liknande. Vi har med andra ordk ommit långt på policynivå, globalt och i de flesta länder, men är bara i början vad gäller medvetande och ansvarsfullt agerande på organisations- och individnivå. Därför är det enskilda samtalet så viktigt. Det är alltid klokt att ge sig tid att föra samtal om dessa frågor när tillfälle bjuds. Var ödmjuk men ge konkreta exempel. Det brukar ge resultat. För varje person som börjar tänka genusmedvetet har vi kommit en bit längre

Att arbeta med genusfrågor är ofta svårt. Behöver du stöd och någon att bolla med är du välkommen att kontakta MSB:s genusrådgivare eller kontakta genusrådgivaren hos samarbetsorganisationen, eller andra lokala organisationer.

Använd MSB:s Handbok för jämställdhet. Där hittar du många tips på hur du i ditt dagliga arbete kan jobba med dessa frågor. Den finns på svenska och engelska.